如何决策

Naval 编年史 这本书里我们可以发现 Naval 说过这样一段话:

如果你能更正确、更理性,你就会在生活中获得非线性回报。我喜欢Farnam Street这个博客,因为它真正专注于帮助你更准确,成为一个整体上更好的决策者。决策是一切。

他提到的 Farnam Street 的确有大量关于如何做决策的文章,而这些文章也几乎都跟 Charlie Munger 有关。

我们不妨来看看 Charlie 是如何做决策的,他说就两步

就我个人而言,我现在已经到了使用一种双轨分析的程度。首先,从理性上考虑,真正支配相关利益的因素是什么?第二,什么是潜意识的影响,大脑在潜意识层面上自动地做这些事情 - 这些事情大体上是有用的,但往往会发生错误。

第一个问题,搞清楚我们的动机是否理性

第二个问题,我们大脑里那些导致我们本能去做这些事情的潜意识是否是对我们有用的,或是无效的

怎么去判断呢?

第一种方法是理性。你通过理性找到解决问题的桥梁:通过评估真正的利益、真正的概率等等。而另一种是评估导致潜意识结论的心理因素。因为其中许多都是错误的。

第一种办法,用理性去判断问题的真实动机、可能性以及其他要素

第二种办法,评估那些导致潜意识里做出决断的精神要素 - 它们往往是错误的

我用白话说,就是要对未来遇到的事情理性判断,对现在正在做的事情,评估动机和潜意识是否对于我们有效。

我们怎么决策

如果可以,我希望能在做这些事情的时候被一个闹钟“叮”一下叫醒,然后反思一下自己是否在做正确的决定:

  • 生气
  • 争辩
  • 抱怨
  • 炫耀
  • 暴饮暴食
  • 无休止的享乐
  • 在意别人的评价
  • 为了面子而作的所有事情

这种闹钟不存在,所以我们不会停止犯错。 但我们可以开始在错误的决策之后反思自己,用 Charlie 的两个方法,告诉自己做了错误的决策,下次遇到同样的事情,我们要警惕,然后调取我们的理性来做判断。