如何决策

从 Naval 编年史 这本书里我们可以发现 Naval 说过这样一段话:

If you can be more right and more rational,you’re going to get nonlinear returns in your life. I love the blog Farnam Street because it really focuses on helping you be more accurate, an overall better decision-maker. Decision-making is everything.

他提到的 Farnam Street 的确有大量关于如何做决策的文章,而这些文章也几乎都跟 Charlie Munger 有关。

我们不妨来看看 Charlie 是如何做决策的,他说就两步

Personally, I’ve gotten so that I now use a kind of two-track analysis. First, what are the factors that really govern the interests involved, rationally considered? And second, what are the subconscious influences where the brain at a subconscious level is automatically doing these things-which by and large are useful, but which often misfunction.

第一个问题,搞清楚我们的动机是否理性

第二个问题,我们大脑里那些导致我们本能去做这些事情的潜意识是否是对我们有用的,或是无效的

怎么去判断呢?

One approach is rationality-the way you’d work out a bridge problem: by evaluating the real interests, the real probabilities and so forth. And the other is to evaluate the psychological factors that cause subconscious conclusions-many of which are wrong.

第一种办法,用理性去判断问题的真实动机、可能性以及其他要素

第二种办法,评估那些导致潜意识里做出决断的精神要素 – 它们往往是错误的

我用白话说,就是要对未来遇到的事情理性判断,对现在正在做的事情,评估动机和潜意识是否对于我们有效。

我们怎么决策

如果可以,我希望能在做这些事情的时候被一个闹钟“叮”一下叫醒,然后反思一下自己是否在做正确的决定:

  • 生气
  • 争辩
  • 抱怨
  • 炫耀
  • 暴饮暴食
  • 无休止的享乐
  • 在意别人的评价
  • 为了面子而作的所有事情

这种闹钟不存在,所以我们不会停止犯错。

但我们可以开始在错误的决策之后反思自己,用 Charlie 的两个方法,告诉自己做了错误的决策,下次遇到同样的事情,我们要警惕,然后调取我们的理性来做判断。