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沉没成本

已经投入却无法收回的成本,叫做沉没成本。

与之相关的,有一个叫做沉没成本谬误(Sunk Cost Fallacy)的概念,说的是人们在做决策时,往往会考虑到已经投入的成本(时间、金钱、精力、感情等等),为了不让之前的投入白费,从而做出不理性的选择,继续投入资源,到注定失败的项目当中。

最近读到 Tim Ferriss 的一个故事,恰好可以当作沉没成本谬误的典型案例。这个例子,也让我想起最近发生在自己身上的几件事情,让我一并与你倾诉。

Tim 在推特上

2008年,我在加州圣何塞拥有一栋房子,但它的价值暴跌。更准确地说,这栋房子实际上属于银行所有,而我则背负着一笔不明智的浮动利率抵押贷款。此外,我当时正准备搬到旧金山。如果卖掉这栋房子,我将损失15万美元。最终,我还是决定搬到旧金山,将圣何塞的房子空置。几个月来,朋友们一直催促我把房子租出去,强调如果不这样做,我就是在白白浪费钱。最终,我屈服了,采纳了他们的建议。然而,即便有物业管理公司的帮助,仍然免不了经常性的麻烦和文书工作。

随之而来的是后悔。在一个自我反省的夜晚,我喝了点酒,问自己:“我真的需要通过同样的方式把失去的钱赚回来吗?”如果你在21点牌桌上输了1000美元,你会尝试在那里把钱赢回来吗?很可能不会。如果我通过空置房子的抵押贷款“损失”了钱,我真的需要通过出租房子本身来弥补吗?不,我决定不需要。我完全可以在其他地方(比如演讲活动、咨询等)轻松创造收入,让自己扭亏为盈。

人类非常容易受到一种叫做“锚定效应”的认知偏差的影响,无论是在房地产、股票还是其他领域,我也不例外。我对此进行了研究(很多优秀的投资者推荐的《再想想》这本书,由 @mjmauboussin 撰写),不久之后,我以巨大的损失卖掉了圣何塞的房子。一旦我的注意力和心理空间被释放出来,我很快在其他地方把损失补了回来。

故事包含三个部分:项目出现亏损,因为沉没成本而继续投入,及时止损并在其他项目上挽回损失。我觉得其中最关键的,是最后一步。无论困扰我们的,是一个项目、一段关系、还是一件物品。只要它不断消耗你的金钱和能量,却没有带来任何正向回报,无论之前投入再多,都应该果断与之斩断关系。至少,我们可以重新获得时间和精神上的自由。

最近,我关停了至少这三个项目,尽管损失了沉没升本,却也在其他方面立即收到回报。

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一封家书

JR 的学校组织了一次“十四岁的生日”活动,要求家长给孩子写一封家书,放在信封里,在活动当天让孩子拿出来读。我觉得这是个很好的与孩子沟通的机会,五一期间,找了个时间,安安静静地在 Drafts 里面写了几段心里话,然后誊写到学校准备好的信纸上,整整一页半,叠好装进信封,交给 JR。

活动时间是这个周一,JR 回来和他妈说,读了我写的信,当场大哭了一场。我可以预料到这个结果,因为有些心里话,之前的确从未启齿,孩子读了,难免有些感动。不过,我只是抱着写出我真正相信的东西的心情来写这封信的,并不是为了感动孩子。

这些我所相信的东西,实际上也成了我的行为方式,我希望我最亲近的人知道,也愿意让你知道。接下来,如果你愿意继续读下去的话,可以看看这封信的原文,以及我用更直接的方式,告诉你我相信什么。

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背景调查

通过对我们阅读的书籍、聆听的音乐、甚至享受的美食进行背景调查,不仅仅可以帮助我们理解这些事物,更能让我们在快节奏的网络生活中慢下来,察觉到事物的美好。

为了学英语,JR 每天晚上会听一段英语小故事,几个月前,有一天在听完故事后,JR 对我说:”爸,你知道麦当劳里麦香鱼的来历吗?“我说:”不知道,说来听听?“JR说:”刚刚在故事里听到,在60年代时,为了照顾不吃牛肉的顾客,麦当劳在部分餐厅同时推出了两种新的汉堡,鱼肉汉堡和菠萝汉堡,看哪款更受欢迎。结果是鱼肉汉堡大获全胜,在1965年,麦香鱼被加进了菜单,一直保留下来。“

JR 还说,他从来没有吃过麦香鱼,于是那个周末,我们中午一起去麦当劳,给他点了一个麦香鱼套餐。吃完之后,他觉得味道还算 ok,不过与平时只是为了填饱肚子而吃麦当劳比起来,这次午餐,变得更有意义一些。其实,放眼望去,我们视线可及范围内的每一样东西,无论是建筑、食物、还是数码产品,它们之所以能存在至今,背后都有许多了不起的故事,这次的麦香鱼事件给了我启发,与其被动了解事物的背景,不如主动去调查生活中每一个让我感兴趣的事物。

比如,最近通过 ai 的帮助,我发现了正在读的一本书和听的一张 CD 背后有趣的典故。

YMCA

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手机打字的一些技巧

分享一些我在用的手机打字技巧,让你打得更快更爽。

触觉反馈

如果你使用 iPhone 的话,也许会和我一样,觉得键盘音效很好听。如果放假在家,能够想起来的时候,我都尽量打开键盘音效,并关闭 iPhone 的静音模式,这样以来,我既能听到好听的“嘟嘟嘟”的声音,也能在快速打字时,确认每一个按键都有被成功输入。

可是,在公司时由于会议很多,我只能设置静音,就没法听到键盘音效,打字的爽快感下降许多,更重要的是,输入变得不那么自信(除了视觉以外,无法以额外的形式确定按键被成功按下)。偶然的情况下,我想起了可以打开键盘的触觉反馈(按键时的震动),自此以后,哪怕手机静音,我也能更加爽快地打字了。

在 iPhone 里打开触觉反馈的方法是,分别进入“设置” - “声音与触觉反馈” - “键盘反馈”,然后打开“触觉反馈”开关即可。也许你已经在用这个功能,也许你会觉得这有什么了不起,可是对我来讲,这是大大改善手机体验的一件事(并且一直想写下来告诉你)。

短语输入

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我从一个效率 YouTuber 学到的

我迫不及待地想和你分享一个 YouTube 频道,如果你和我一样,喜欢效率工具、软件、方法,你会喜欢这个频道。本来让你自己去看就好了,后来想想,既然我从观看过程中有所收获,不如提前给你剧透一些,我从这个频道学到的七件事情。

展示,而非告诉

提到效率类的 YouTuber,我生怕你会误解成 Ali Abdaal 或谁谁谁(因为我不看,所以也无法更多举例)那样为了制作视频而制作视频的人。说实话,我从来不看效率类的视频,遇到哪些使用夸张标题的频道,一般也会立即拉黑。这次不小心因为一个包含着漂亮显示器的缩略图而点开了一个视频,结果发现这个 youtuber 讲的都是自己的工具、自己的方法、自己的生活,并且,言之有物,很合我胃口,于是才接着又看了他的其他视频。

这位爆炸头(我给起的外号,他的名字和频道我会在后面贴出)小哥的频道还有一个特点,一年难得录几个视频(5个左右),更新没有频率,视频没有剪辑,没有开场白,没有转场,没有特效,也没有目录、字幕、玩梗。简单来说,让我讨厌的因素,一个都没有,小哥基本上是拿起相机就录,想到哪里讲到哪里,然后拼到一起就上传。

可是,也许正是因为他的真诚,以及展示的都是真实的自己,而非包装后的噱头,他的频道有数十万订阅,最近几个视频,也都有近百万次播放。所以,我想说我从爆炸头身上学到的第一件事,就是“展示,而非告诉(show,don’t tell)”。

就像我在这里写的博客,如果我只是告诉你,这本书讲了什么、那部电影有什么精妙之处、谁谁谁又发明了什么有趣的方法,你会有多感兴趣?也许你会感兴趣,不过我不想成为那样的作者,我想和小哥一样,只是展示我在做的事、我冒出的想法、我践行的生活。还有一句英文俗语也可以用来形容这种想法:If you're going to talk the talk, you've got to walk the walk(你不能只说不做)。

数字与模拟结合

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优雅工作的两个条件

问题不是有一份稳定的薪水,问题是你还享受其中。 - 纳西姆塔勒布

如果说最近有什么想法一致萦绕在我的脑袋里,那就是上面这句话。其实,对于这个想法,我早就有一个自己的版本:

工作已经是一件很可悲的事情,你的挣扎,无论是抱怨还是进取,只会让这件事显得更加可悲。

我认为,无论出于什么原因,出卖自己的时间,为他人工作从而换取一份报酬,都是一种无能的表现。如果一个人没有这样的觉悟,反而享受这件事(或者厌恶这件事),进而付出超额的精力在工作上,试图通过工作实现个人价值,是一件很可悲的事情。

那么,如果你和我一样,(暂时)没有能力炒掉公司和老板,如何在被迫打工的日子里,保持优雅,并且尽可能地消耗更少的时间和精力呢?

美国畅销书作家 Micheal Lewis 大学毕业后,也曾经短暂工作过两年,当他回忆自己的工作经历时,提到了自己如何与这份别人看起来了不起的工作,保持若即若离的优雅状态。我从 Micheal 的话里,总结出两个条件,恰好也都符合我的体验。

他说:

此外,我还具有两位导师都缺乏的一项品质:我有意同公司和业务拉开距离。

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认可

寻求他人的认可,有许多坏处,比如说:

  • 以他人的标准来衡量自己的表现,失去了自我评价的标准
  • 把自己的快乐建立在别人的认可之上,失去了幸福的主动权
  • 在意别人的认可,所以放不开手脚,表现失常,裹足不前

如果你和我一样,认为寻求他人认可是一件应该被彻底戒掉的事情,只是嘴上说说,或者喊喊口号是不够的,你需要从生活中的细微之处观察自己。当你发现自己因为别人的认可而感到高兴,当你发现自己把权威人士的意见凌驾于自己的判断之上,当你发现自己瞻前顾后,踟蹰不前……问问自己,是否正在寻求他人的认可?

只有看见这样的自己,才能改变这样的自己。让我和你说说,最近我发现自己正在寻求他人认可的三个瞬间。

达人秀

上周,我在 YouTube 上刷到一个视频,标题是《11岁吉他手金色按钮完整表演 | 《英国达人秀》2025》,因为 JR 也在学吉他,所以我想看看比他更小的吉他手,能有什么样惊人的表现,于是点开了这个视频。

视频是达人秀节目的一个片段,你知道这种选秀节目的流程:选手表演,三个评委如果喜欢,就拍下桌上的按钮让选手晋级。视频一开始,小选手表现得略微紧张,家长也是满怀期待,上台之后,三个评委对小小年纪的吉他手感到好奇,等到小选手开始表演(我们都知道会很优秀),观众逐渐被他打动,开始鼓掌甚至起立,这时,三个评委也逐渐展示出认可甚至赞叹的表情。

选秀节目里,这个片刻往往是人们最喜欢看到的部分,对吗?观众起立欢呼,评委用力按下通过的按钮。可还没有等到这一刻,我忽然察觉了什么,并立即关掉了视频。

我察觉的,是因为这样的片刻而感到兴奋和快乐的自己。换句话说,我因为小选手得到了观众和权威人士的认可,而感到快乐。这种快乐,是有代价的(至少包括最开始说过的三条)。如果我不摒弃这种快乐,在我生活的场景里,一样会对权威摇尾乞怜,一样会迷失自我,失去衡量自己的标准。

那么,如果不去在意权威的认可,那个小选手是不是应该不参加选秀节目呢?我并不这样认为,如果喜欢音乐,喜欢表演,登上更高更大的舞台,本来就是表演者应有的目标。只不过,他应该建立自己的审美、自己的自信、自己的标准,不断朝着自己的标准打磨技艺,然后去更大的舞台,展现自己,无论观众和权威是否喝彩。

强大的队友

我想说的第二个故事,可能只会发生在我身上。

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极致的专注,Craig Mod 的创作方式

极致的专注,才能创造出极具风格的作品。

如果你和我一样,从2019年开始关注博客和 newsletter,一定知道 Craig Mod。他是一个美国人,却在日本生活了20年,他写博客,写 newsletter,出版独立书籍,并创作会员内容。他的文字和照片,都来自于他独特的创作方式:在日本不知名的小城里行走与记录。

前些天,我邂逅了一期 Craig Mod 参与的播客,并且第一次听到他在节目里介绍自己的创作方式。几乎从第一句话开始,我就不断感到认同,同时也受到启发。之所以我用极致的专注当作标题,因为接下来我想告诉你的五个方法,都体现了 Craig 创作过程中的极致。

彻底的无聊感

完整的步行模式对我来说是这样的:我早上8点起床,每天走20、30、40,有时甚至50公里,背着我的背包。有时我带着2、3、4台相机。有时我在拍摄视频,有时我在录制双耳立体声音频。我整天与人交谈。我不断地口述笔记。我发现当我培养那种彻底的无聊感(radical boredom) ,那种彻底的当下体验(radical in the momentness)时,我的思绪立刻就想要写作。我就是无法不写。而且我写的都是关于我所看到的事物。

为了远离手机和互联网,Craig 设置了一个 Siri 快捷键,每当他在户外需要记笔记时,通过这个快捷键唤出 Notes,然后口述记录。这么做的目的,就是为了把所有注意力都放在当下,通过远离互联网而产生无聊感。无聊感会让你把所有注意力放在当下,这时,你会有源源不断的想法冒出来。

这是我十分认同的第一件事:灵感产生于无聊之时。我在阅读时、看视频时、听播客时,不会冒出写作的念头。反而是当我放空大脑,做家务时、散步时、洗澡时,会不断冒出写作的点子。

创作的敌人是冗余的信息,创作的源头,是彻底的无聊感。

工作量证明

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初心

昨天下午和 JR 一起去附近中学打球,隔壁球场一队父子的互动,引起了我的注意。

那位爸爸穿着牛仔裤,背着手站在球场中间,看着自己孩子投篮,时不时地给出一些建议(或批评)。有时,还把孩子叫到旁边,手把手教他投篮的手型和动作。从孩子的表情可以看出,这两人互动的气氛并不轻松。等到孩子累了,那位爸爸自己拿球来投篮时,我发现他的动作其实没有多么标准,哪怕站在篮下,投了几个球,一个也没进。显然,这个爸爸不太会打球。

在户外玩耍时,或运动场地上,这样的父子互动,其实很常见。有的爸爸的确是运动高手,那么他去教孩子是理所当然,有的爸爸,一看就是门外汉,却又放不下姿态和孩子一起玩耍,反而对孩子指手画脚,弄得气氛紧张(同样的例子在职场上的上下级之间也经常出现,不过今天不想举例)。

我觉得这样的爸爸,缺乏的是一种初学者的心态(Shoshin,或初心)。

初心

什么是初心?Shoshin 的维基百科里写道:

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以项目的方式使用 ai

大部分时候,我们使用 ai 的方式,是把它当作搜索引擎 - 遇到问题,提出问题,得到答案。这种快速问答式的对话,可以解决我们日常大部分问题。可如果你能把 ai 引入到工作生活中的项目中去,给它更多背景和资料,这时,ai 不仅可以给你更贴心的帮助,甚至可以代替你完成项目中创造性的工作。

其实,主流 ai 们早就推出了这种以项目为单位的使用方式。在 ChatGPT 里,它叫做 GPT,在 Claude 里,它叫做项目,在 Perplexity 里,它叫做空间。这些功能,都需要你付费才能使用,今天我想介绍的是,我如何使用自建的服务,来免费使用项目功能,并且,告诉你我正在使用哪些项目。

自建 ai 服务

各家 ai 厂商都有付费或免费的 api 提供给用户,让用户嵌入到其他服务里使用。前不久,因为马斯克的 x.ai 提供了每月免费150美金额度的 api,我就想着自建一个 ai 对话的前端,来使用这150美金的 api。

目前主流的自建前端有三个:Open Webui,Lobe Chat,Cherry Studio,这些程序大同小异,由于我更喜欢简洁的界面,最后选择了 Open Webui。你可以把这个开源程序(链接)搭建在自己的电脑上,或者和我一样,搭建在一个云服务器上,然后用自己的域名访问,都是免费的。

搭建好之后,一开始我通过 api 导入了多家的模型,比如 Grok,Deepseek,Gemini。最近,由于谷歌推出了新一代更强大的 gemini 2.5 pro,我开始只使用这一个模型,来管理我所有的项目。你可以通过这个链接,使用美区谷歌账户,拿到免费的包含 gemini 2.5 pro 模型的 api。

使用管理员身份,将 gemini 模型导入到 open webui 之后,你就可以建立自己的项目了。在左上角,点击工作空间后,你可以看到几个栏目:模型/知识库/提示词/工具。这里的模型,其实就是项目。你可以点击 + 号,新建一个模型,给它起个名字,添加一个基础模型(gemini 2.5 pro),然后在模型参数里,写下你的项目背景,以及希望 ai 帮你做的事情(对它的要求),保存并创建,回到首页之后,在模型下拉菜单里,你就可以选择刚刚创建的项目(模型)了。

不需要资料的项目

接下来让我讲讲我的项目。我把项目分为两种:需要提供资料的项目,和不需要提供资料的项目。故名思义,需要提供资料的项目,就是我一开始讲的,把项目相关的资料提供给 ai,让它基于这些资料,给予你帮助。

而不需要资料的项目,只需要我们提供足够详细的提示词即可。比如:

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