抢答

今天早上写好了今天要录的「一人公司」播客的提纲,主题是“Marc Andreessen 的个人效率指南”。

2年前开始制作这档播客时,我并不清楚应该表达什么主题以及如何表达,于是内容只是流于新闻与个人见解式的大杂烩。

直到近几期慢慢开始明确要做比较没有时效性的个人创作/效率相关主题。至于这个方向是否有效,听众是否喜欢,还是未知数。

但我必须开始,如果等到一切都确定,都准备好了才行动,可能永远不会有开始的那一天。

Buzzer Management(蜂鸣器管理法)

Seth Godin 在他大学时期,从参加知识抢答竞赛的过程里发现了一个取胜的关键:

You need to press the buzzer before you know the answer.

你必须在你知道答案之前按下抢答按钮。

他称这个方法为 Buzzer management

一旦你意识到你可能知道答案时,立即抢答。在你按下按钮到你开始回答的这段时间,你会找到答案。哪怕最终没有答对,惩罚比起可能得到的奖励来说,要小得多。

  • 没有哪个歌手会确信他的专辑将大卖
  • 没有哪个雇主会确信他的下个雇员会很合适
  • 没有哪个家长确信自己的每一个决策都是正确的

然而按下按钮,决定抢答,这个决定会带给我们更多启发,会给我们动力去做的更好。

只有抢答,我们才有机会,才会全力以赴,才会成就事业。

没有其他办法。