没有什么是比创作者推广自己的内容更天经地义的事情了。

Paul Graham 在文章 Do Things that Don’t Scale 里一针见血的说道：

There are two reasons founders resist going out and recruiting users individually. One is a combination of shyness and laziness. They'd rather sit at home writing code than go out and talk to a bunch of strangers and probably be rejected by most of them. But for a startup to succeed, at least one founder (usually the CEO) will have to spend a lot of time on sales and marketing.

如果你是 一人公司 性质的创作者，一个人写作或者做播客、录视频、写newsletter，光坐在家里埋头苦干是不够的，你必须在生产内容的同时为自己的作品摇旗呐喊，宣传自己的作品。因为除了你自己，没有人会去干这件事。

虽说酒香不怕巷子深，但最开始的冷启动，我们最早的10个听众，100个听众，需要我们自己站出来，找我们的同学、朋友、同事，不管用什么方式，让他们成为你的听众。然后去同好的聊天群推广，去论坛发帖，无论以什么方式，我们必须亲自去做这件事，推销自己。

当你有了100个听众，你要想办法每周增加10%，一开始是10个看起来不多，但持续下去的话，一年之后你的听众会达到 14,000 个，到这个级别，我们才用开始想其他的增长办法。

但最开始的100个，1000个听众，我们必须手动的，人工的，挨家挨户的一个一个拉拢过来。

Paul 还举了几个创业公司启动时做的努力：

• Stripe 在得到用户愿意尝试的回复后，直接抢过对方的电脑安装上他们的程序，而不是发给对方一个链接
• Pinterest 的创始人发现用户都喜欢设计，于是亲自跑去设计相关的会议招募用户，非常管用
• AirBnb 的初始团队永远都随身携带行李箱，因为他们大部分时间都在全国挨家挨户的敲门推广自己的产品

我们创作内容也是创业，我们希望自己的作品被人们看到，所以我们必须推广自己。我没有很好的经验分享，不过任何可行的，大胆的，创意的方法都是值得去尝试。

在推销自己这件事情上，我们应该没有边界。