James Clear 经常分享这个关于做决策的想法：

When failure is reversible, act quickly. When failure is irreversible, think carefully.
当失败是可以挽回的，尽快行动。当失败是不可逆转的，三思而后行。

这种决策方法，被称作“2-Way-Door Rule”（双向门法则）。当我们穿过一扇无法返回的门时，需要特别小心，而对于那些可以随时双向通过的门，要尽快的跨过去看看。

Jeff Bezos 在亚马逊1997年致股东信中也有提到：

有些决定会产生不可逆转或几乎不可逆转的影响 - 就像一扇单向门 - 这些决定必须经过缓慢的，系统的，仔细的思考，以及商讨。如果你穿过它，发现自己并不喜欢门那边所看到的，你也无法再回到之前的地方。
但是绝大部分决定都不像这样 - 它们是可以被改变，被逆转的 - 它们是双向门。如果你做了不那么完美的第二种决定，你不需要长时间的忍受后果。你可以重新打开门，回到过去。

这种想法其实也契合和我们中国人时常说的一句老话，讲话和做人要留有一线余地，不要把话说死，把人做绝，给自己和对方都留有一个悔过的机会。

就好比工作中，你可以用合理的理由提出加薪升职，或者抱怨工作量太大要求老板调整，但不要以辞职要挟。生活中，和女朋友吵架时，可以争得面红耳赤，或者三天不联系，但不要轻易说出分手。因为后者，很有可能就是一道单向门，把我们锁在一个不想要的境地，再也无法回头。

而那些双向门呢，可以是你一直想做但没有尝试的事情，比如写 blog，做视频，股票投资，一个人的旅行。这些事情做与不做，都不会给我们造成什么不可磨灭的影响，而早些尝试，只会为我们打开更多的双向门。