双向门

James Clear 经常分享这个关于做决策的想法:

When failure is reversible, act quickly. When failure is irreversible, think carefully.
当失败是可以挽回的,尽快行动。当失败是不可逆转的,三思而后行。

这种决策方法,被称作“2-Way-Door Rule”(双向门法则)。当我们穿过一扇无法返回的门时,需要特别小心,而对于那些可以随时双向通过的门,要尽快的跨过去看看。

Jeff Bezos 在亚马逊1997年致股东信中也有提到:

有些决定会产生不可逆转或几乎不可逆转的影响 - 就像一扇单向门 - 这些决定必须经过缓慢的,系统的,仔细的思考,以及商讨。如果你穿过它,发现自己并不喜欢门那边所看到的,你也无法再回到之前的地方。
但是绝大部分决定都不像这样 - 它们是可以被改变,被逆转的 - 它们是双向门。如果你做了不那么完美的第二种决定,你不需要长时间的忍受后果。你可以重新打开门,回到过去。

这种想法其实也契合和我们中国人时常说的一句老话,讲话和做人要留有一线余地,不要把话说死,把人做绝,给自己和对方都留有一个悔过的机会。

就好比工作中,你可以用合理的理由提出加薪升职,或者抱怨工作量太大要求老板调整,但不要以辞职要挟。生活中,和女朋友吵架时,可以争得面红耳赤,或者三天不联系,但不要轻易说出分手。因为后者,很有可能就是一道单向门,把我们锁在一个不想要的境地,再也无法回头。

而那些双向门呢,可以是你一直想做但没有尝试的事情,比如写 blog,做视频,股票投资,一个人的旅行。这些事情做与不做,都不会给我们造成什么不可磨灭的影响,而早些尝试,只会为我们打开更多的双向门。